育児休業は子どもが満3歳になるまで、短時間勤務は子どもが小学校4年生の終期に達するまで取得可能です。復帰後の働き方について考えるセミナーを開催するなど、育休取得者のキャリア形成もサポートしています。

2017年度に東京都江東区に事業所内保育園「SGH Kids Garden」をオープンしました。自然との共存を考えられる心を育む「木育」を導入し、グループ会社である佐川林業が保有する森林の間伐材を施設や玩具に使用しています。

D＆I（ダイバーシティ&インクルージョン）推進にフォーカスした社内取り組みを表彰する制度。「女性活躍推進部門」「働き方改革部門」で選考、表彰が行われます。

管理職候補の女性従業員を対象に、外部講師による「女性キャリア支援研修」を行っています。役員・グループマネジャーとのディスカッションを交えながら、ダイバーシティの重要性やビジネススキルを学びます。

グループ社員向け住宅。入居者同士が交流できるスペースを設けることで、各社社員の交流によるイノベーションの創造や、新卒社員など若手のネットワーク構築を促進することが狙いです。ジムやキッズスペース等も設けられており、公私ともに充実した生活をサポートします。

従業員やそのご家族もご利用できる保養所を静岡、香川、滋賀、ハワイに所有しています。

熱海パーク

全室開放感あふれるオーシャンビュー

瀬戸内パーク

海と街を一望できる高台のオアシス

守山パーク

琵琶湖の壮大なパノラマを一望

東南アジア、南アジアに約10日間滞在し、異文化適応力、コミュニケーション力、リーダーシップの強化を目指す研修です。現地の企業視察や、フィールドワークを行います。

開催国：中国、フィリピン、ベトナム、タイ、インド、（2019年実績）
※長期の海外派遣制度もあります。渡航状況により中止となる場合もございます。

ビジネスアイデアを募集し、優れた提案は事業化を検討します。一人ひとりが問題意識を持ち、イノベーションに向かって挑戦する風土をつくることが事業成長につながると考えています。

人事部門担当者との面談を通し、日々の業務についての状況や悩み、今後挑戦してみたい仕事などについて話す場を定期的に設けています。ご自身の志向を伝えるとともに、今後のキャリアを主体的に考え、生かすことが目的です。

(グループ採用者の大半はグループ内の各事業会社に出向という形で配属されますが）共通の尺度で評価・昇格が行われます。
業績評価：半期ごとに目標を立て、それに対する達成度を測る
行動評価：等級ごとの行動基準を満たしているかを測る
昇格審査：業績評価・行動評価をあわせた「総合評価」が制度上の昇格条件を満たした場合、審査を経て昇格となります。

約1カ月の研修を通じて、ビジネスマンとしての考え方や基本的なビジネスマナーなどを習得します。また、グループ事業に対する理解を深めることで、キャリアを考えるうえでの基礎作りも行います。

※場合によって期間の変更・オンラインでの開催もあります。

難易度の高い課題の解決と、数値目標の達成を実現できる人材の確保と育成を目的に2017年に設立された企業内大学。スキルアップに向けた高い意欲を持つ社員に対し自発的に学べる環境を提供しています。

配属後は新入社員一人ひとりOJTトレーナーがつき、皆さんの業務をサポートします。継続してコミュニケーションをとり指導を行うことで、新入社員が相談しやすく安心できる環境です。

入社後複数年にわたり、成長をフォローする定期的な研修を実施しています。年次ごとの課題にあわせた研修カリキュラム（講義/ディスカッション/グループワーク等）を通じて、ビジネスで強みとなる知識を増やすとともに、同期同士の交流による刺激が得られる機会とすることを目的としています。

自身が必要とするスキルを、時間や場所の制限なく空いている時間を利用して、ご自身のペースで効率的に習得できます。
テーマ例：社会人基礎・コミュニケーションスキル・マネジメントスキルなど