従業員とともに
企業にとって、従業員はかけがえのない存在です。
従業員の尊重や機会均等に努め、誰もが働きやすい職場環境の整備に取り組んでいきます。
働きやすい職場環境づくり
従業員が8万人を超えるSGホールディングスグループでは、従業員をかけがえのない「人財」と考え、全従業員にとって働きやすい職場環境づくりに努めています。お互いの人権・人格と個性の尊重や職場でのプライバシーの尊重、また安全で健康的な職場環境づくりを徹底する6S(整理・整頓・清潔・清掃・しつけ・作法)の徹底に取り組んでいます。
VOICE
わくわくウィメンズプロジェクトの取り組み
『わくわくウィメンズプロジェクト』は、『従業員の多様性を積極的に受け入れ、特に女性のグループ事業における貢献度向上を図ると共に、グループの企業文化の変革および業界の地位向上を目指す』ことを目的にスタート致しました。
女性従業員によるプロジェクトメンバーが、女性活躍推進に向けた課題抽出や施策の策定・検討に取り組み、38項目の施策にまとめました。
このうち、2011年度では『雇用強化および労働環境整備』を重点項目に掲げ、下記7項目の施策を実施致しました。
(1)育児・介護規程の拡充(育児・介護休業期間の延長、育児短時間勤務の延長など)
(2)管理監督者の労働環境改善・時間外労働の削減
(3)年次有給休暇の取得促進
(4)ウィメンズ検診(婦人科検診)の費用補助導入(乳がん、子宮頸がん、骨密度の検診費用を一部補助)
(5)産休・育休者経験者座談会の実施
(6)全事業会社の現状調査および実施計画の策定
(7)各社わくわくウィメンズPJメンバーによるグループ全体会議の実施
今までにない新たな取り組みをすることは体力のいることですが、グループ各社の更なる成長およびそこで働く全従業員のために、自分達の思いを発揮できることにやりがいを感じています。これからも「こうしたらもっと良くなる!」とワクワクする気持ちを持ち、グループ一丸となって、『わくわくウィメンズプロジェクト』の施策実現に向けて取り組んで参ります。

- わくわくウィメンズプロジェクトのメンバー
充実した人財育成・研修制度
佐川急便では、教育研修を通じて仕事に対するやりがいと自己の成長を全従業員に感じてもらうため、さまざまな全国統一の教育体系を整備しています。今後はさらに、より良い人財を育成していくためにも、教育研修を修了した従業員の成果や成長を数値化して測定する仕組みの構築を目指しています。
| 研修名 | 受講人数 | |
|---|---|---|
| 1 | 新入社員基礎研修 | 3,093 |
| 2 | 安全運転基礎研修 | 2,600 |
| 3 | SD独り立ち認定研修 | 4,203 |
| 4 | CS基礎実務研修 | 269 |
| 5 | CS独り立ち認定研修 | 232 |
| 6 | CS指導員認定研修 | 24 |
| 7 | 上級SD指導員認定研修 | 1,331 |
| 8 | 上級安全運転検定員認定研修 | 244 |
| 9 | 安全管理者選任時研修 | 27 |
| 10 | 係長初任研修 | 621 |
| 11 | リーダーシップ研修 | 362 |
| 12 | 女性キャリア支援教育 | 71 |
| 13 | 店長初任研修 | 65 |
| 合計 | 13,142 | |
倫理・行動規範教育の実施
SGホールディングスグループでは、グループにおける企業活動が特定のお客様だけでなく社会的に影響を与えることを前提に、全従業員に対して倫理・行動規範教育を実施しています。従業員一人ひとりのモラルやマナーが企業の倫理となり、グループ全体のサービス品質を向上させていきます。個人の責任が当社の社会的責任となるため、正しい職業倫理を推進していきます。











